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前不久，非洲开普路(KAPRO)企业工程项目首席总裁Yossi Palatshe老先生走访调查金螳螂·家工地。在工地当场，Yossi Palatshe老先生看到了金螳螂·家《五步放线法》的施工工艺，对金螳螂·家工地文明行为品牌形象规范化、规范性的企业形象及规范化工程施工管理及施工工艺答复很吃惊；Yossi Palatshe老先生特发来赞誉信函，信中答复不容易以后保持与金螳螂·家的协作，确保开普路企业获得全部水平仪等精确测量工程验收专用工具的品质和精确，让小区业主安心、安心住进。在施工工艺中，金螳螂·家自我约束产品研发了五步放线法，根据在翻修工程施工入场后依据家装工程图纸进行细腻整体规划，对水电工程尾端定位点、当场合理布局等进行精确放线，提升误差，超出美观大方与简易的统一。

翻修是一个悠长的全过程，顾客务必的是放心、省劲、省时。既期待能增加施工期，也期待较少点中后期修改、花费降低，因此，五步放线的优势以后愈发显出。根据五步放线法，提前规划好全部的工艺流程、原材料、以定产品等，在确保施工期的另外，更为能够让顾客形象化地感受到翻修实际效果。金螳螂·家五步放线加工工艺将设计方案的平面图內容移往到实际情景中，能够让顾客明确的告知床头台灯放进哪儿、电视机在哪个方向、布艺沙发如何挂、衣橱搁于哪里、水电工程管的南北方合理布局…… 除此之外，金螳螂·家传承了金螳螂50/80体系管理，以家装工程施工整个过程施工进度和时间线占多数线，以瓦匠工作完成、建筑涂料工作完成、制成品改装完成和完工交由占多数触关键节点，另外参杂对品质、安全系数安全文明施工、成本费的操控，煅烧了项目风险管理仅有步骤，搭建精细化管理，让家装更为安心! 工程施工质量是家装公司不可或缺的显而易见，工程项目的好坏必需涉及家装公司的发展前途与运势。

金螳螂·家，遵照严苛的施工工艺，贤把工程项目质量管控，把工程施工质量做为工作上的关键，五步放线、标化工地、50/80体系管理是金螳螂·家工程施工的精粹。除此之外，工地通判是查验工程施工质量的最重要途径，因此，金螳螂·家每一期都是会进行工地通判主题活动，对各店面施工工地管理方法做出标准化的管理方法实施方案，使工地管理方面切实落实，为小区业主部门管理。

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